宝鸡机床集团有限公司. "

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宝鸡机床集团召开干部大会 宣布主要领导任免决定 
 
发布时间:2020/10/1 8:45:00 发布人: 点击率:694

9月30日上午,宝鸡机床集团召开干部大会,宣布主要领导的任免决定。李清耀同志任宝鸡机床集团有限公司党委书记,为董事长人;向明新同志任宝鸡机床集团有限公司党委委员、董事,为总经理人选。


秦川集团党委书记、董事长严鉴铂出席会议并讲话,秦川集团党委副书记、纪委书记刘金勇宣布任免决定,李强、李清耀、向明新三位同志先后作表态发言,秦川集团党群工作总部部长王宪文主持会议。宝鸡机床集团领导班子成员、中层助理以上干部及子公司党政负责人参加会议。


严鉴铂董事长在讲话中指出,这次对宝鸡机床主要领导进行调整,是从集团发展实际和宝鸡机床班子建设需要出发,经集团党委系统调研、深入论证,充分酝酿、通盘考虑后,报请省国资委党委做出的决定,充分体现了省国资委和集团对宝鸡机床的重视和关心,大家要坚决拥护和服从。他充分肯定了李强同志认真履职、为宝鸡机床发展做出的突出贡献。

就宝鸡机床后续改革发展,严董事长提出四点要求:

一、进一步加快企业创新步伐

宝鸡机床领导班子要进一步增强忧患意识、机遇意识、对标意识,要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的;、“坐不住”的责任感,履职尽责,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,增强创新实践自觉。希望宝鸡机床坚持科技引领,坚持人才强企,聚焦“新模式、新业态、新技术、新产品”发展方向,心无旁骛扎根实业主业,持续推进主机与功能部件产业协同、高质量发展。

二、深化改革激发内生动力

要建立完善的现代企业治理体系,坚持“两个一以贯之”要求,进一步厘清各治理主体权责边界,加快建立中国特色现代国有企业制度。要加快“三项制度”改革?蒲У髡橹峁,减少管理层级;建立市场化选人用人机制,建立与绩效和贡献挂钩、短期激励与长期激励结合的薪酬激励机制。要优化创新体制机制,持之以恒地抓好机制、人才、技术、产品、市场、管理等方面创新。

三、严格管理提升经济效益

要坚持“干”字当头、“实”字为先、“效”字以求,守正创新,久久为功。从加强成本管理入手,进一步强化全员、全方位、全过程控制,让精细化管理的触角延伸到研发、市场、生产等各个环节。要加快建立内控与风险管理体系,坚决堵住效益流失的漏洞。要大力压减管理层级,积极稳妥处置低效无效资产,不断提高盈利水平。

四、以班子建设增强发展动能

宝鸡机床党委要把领导班子建设作为推动企业发展的根本保证来抓。要加强习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装,全面贯彻新时代党的组织路线,真正形成干事业、讲业绩、做贡献的坚强核心。全体员工要相信组织,立足岗位、奋发有为,支持新班子履职尽责、创新工作。要加强领导班子的团结,讲政治、讲大局、讲原则,形成整体合力,发挥好整体功能。要增强班子开拓创新意识,不断增强企业的核心竞争力,开创企业发展的新局面。




 

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